Des RDV non qualifiés
Des agendas remplis, des prospects qui n'ont jamais entendu parler de vous, des taux de présence catastrophiques.
Audit, implémentation et exécution d'un système de prise de RDV et de closing pour les SaaS B2B et business high-ticket qui tournent déjà — et qui veulent scaler sans recruter en interne.
Réservé aux entreprises à partir de 500K€ ARR ou 50K€/mois de CA
Le constat
Le problème n'est pas l'externalisation. C'est de traiter votre cycle de vente comme une opération interchangeable.
Des agendas remplis, des prospects qui n'ont jamais entendu parler de vous, des taux de présence catastrophiques.
Un rapport Excel le vendredi, zéro visibilité en temps réel sur ce qui se passe réellement.
Les mêmes scripts copiés-collés, sans compréhension réelle de votre cycle de vente ou de votre ICP.
Nous avons construit THE CLOSE UNIT pour résoudre exactement ça.
La méthode
Chaque étape possède un livrable clair, un propriétaire identifié et des indicateurs que vous pouvez suivre.
On audite votre funnel commercial existant : process, scripts, taux de conversion, outils, définition de votre ICP. Avant de toucher à quoi que ce soit, on comprend ce qui marche et ce qui ne marche pas chez vous.
On construit et installe votre système sur-mesure : scripts de qualification, séquences de prise de RDV, intégration CRM, automatisations, critères de qualification définis noir sur blanc avec vous.
Une équipe dédiée exécute le système au quotidien — prise de RDV et/ou closing selon vos besoins — avec un dashboard en temps réel : RDV pris, taux de présence, taux de qualification, CA généré.
Transparence
Pas de rapport le vendredi soir. Un dashboard live sur vos RDV, votre pipeline et vos résultats.
Sélection
Notre système fonctionne sur des offres déjà validées par le marché. Voici qui on accepte — et qui on refuse.
FAQ
La définition est fixée avec vous pendant l'audit : rôle, taille d'entreprise, besoin, budget, timing et niveau d'intention. Un rendez-vous ne compte que lorsqu'il coche les critères convenus, documentés dans votre CRM.
Le modèle dépend de votre cycle de vente et de la mission. Nous combinons généralement un fixe qui finance l'équipe et l'infrastructure, avec une variable liée aux indicateurs réellement maîtrisables et validés ensemble.
Nous recommandons un engagement initial de trois mois. C'est le temps nécessaire pour auditer, installer le système, former l'équipe et lire des données fiables sans confondre apprentissage et performance.
Les premiers signaux arrivent souvent au cours des premières semaines après l'implémentation. La vitesse dépend surtout de votre cycle de vente, de la qualité des données et de la maturité de votre offre ; nous ne promettons pas de délai artificiel.
Oui. Nous pouvons nous intégrer à une équipe interne, prendre en charge une partie précise du parcours ou opérer en complément d'un SDR et d'un AE déjà en place. Les responsabilités sont clarifiées avant le lancement.
On regarde les données avec vous, sans maquiller les chiffres : source, qualification, présence, conversion et capacité d'absorption. Si le système n'est pas pertinent pour votre contexte, nous vous le disons — y compris si cela signifie arrêter la mission.
Premier échange
L'audit stratégique dure 30 minutes. On vous dira honnêtement si notre système peut vous aider — ou pas.
Réserver mon audit stratégiqueSans engagement. Sans pitch commercial agressif.